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12月4日,国网如东县供电公司财务部在公司培训中心开展了为期1天的岗位联动、提升服务效能业务培训,本次培训的目的旨在打通各专业之间的壁垒,以更专业的知识适应当前精细化管理的需要,加强岗位联动,提升对客户的服务效能。
培训中,财务部负责人屈宇明就内部风险控制与参培人员进行了学习与交流,对当前存在的各岗位潜在风险点进行了解答与讨论,财务部赵冬婕重点讲解了发票审核,结合相关案例为大家进行了细致的分析,重点解析了目前普及的数电发票接收、查验等问题。最后由各专业骨干就大家关心的日常涉税业务、预算管理等问题进行了现场解答。
本次培训结合当前新的财务制度要求,重点围绕业务流程中的规章制度、工作流程规范和财务风险防控等方面进行授课,对工作中典型案例进行分享交流,采集了各业务流程的需求,为业务流程的优化和改进打下了基础。同时,在培训中,强化了构建岗位联动,开拓工作思路,推动思维方式、知识结构、工作模式的立体式锻造的理念。
本次培训以骨干员工与青年员工相结合为主,通过做好“传帮带”,促进业务骨干主动结对青年员工,帮助其更快成长,彼此补齐技能短板,加快锻造一支各尽其能、互为支撑的专业化人才队伍,不断提升整体工作水平和服务效能。
在本次培训中,由党校老师讲解了以着力打造忠诚干净担当的财务队伍,切实提升部门人员政治素养和专业能力为主题的党课,强化增强人员的责任担当意识,发挥党员干部的先进性,多层次深化“练兵比武”广度深度。
下一阶段,如东供电公司将持续开展多层次、多专业的培训上,有计划、抓重点地安排多岗位多领域的锻炼,在实践中夯实专业技术基础,丰富工作经验,提升公司人员综合能力,促进公司各专业水平整体提升。
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